为落实公司“优化•提升2024”活动要求，进一步加强日常养护管理，做好日常养护和保通保畅工作，根据邢邯管理中心工作安排，4月19日上午在西黄村工区大会议室组织召开了四月份养护工作例会暨“养护大讲堂”第二讲活动。

       首先各工区对四月份日常养护工作完成情况和下一步养护工作计划进行了汇报，随后中心安全部秦文香主任和工程养护部王双印经理分别提出工作要求，最后管理中心何占军副主任作出指示：一是“六个加强”，即加强组织管理建设、加强业务学习、加强特殊时段的应对能力、加强恶劣天气的研判、加强防汛物资的储备和设备保养、加强外协队伍的精准管理，二是提出五个三字口诀，即“底数清、措施明、组织严、行动快、过程安”。会后，中心工程养护部王双印经理进行“养护大讲堂”活动第二讲《公路养护安全管理的现状和探讨》。

       此次会议进一步提升了养护人员的专业技能和管理效率、增强了养护人员的安全意识，提高了养护人员学习力、执行力和创新力，为下一步打造养护管理学习型团队，全力开创养护工作新局面提供了强有力的人才队伍保障。邢邯管理中心副主任何占军、中心养护部经理王双印、安全部主任秦文香、各工区主任及全体人员、施工单位、救援单位负责人参会。